无名管理教育

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厦门所罗门管理咨询有限公司

 

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无名管理教育课程介绍以及给经理人的一份测试题

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    所罗门咨询正式推出无名教育管理在线课程:

 

   作者


    陈祥星博士领衔所罗门管理咨询团队在多年实践基础上创作。


    陈祥星:工商管理硕士,管理会计博士,师从中国管理会计泰斗余绪缨老先生,具备律师资格,曾为注册会计师、证券从业注册会计师、注册资产评估师、注册税务师。


    他创造了中国职业考试的奇迹,《考无不胜》一书激励着无数职场中人的职业学习。


    他颠覆了管理学科博士论文的写作传统,用李四、马六、郑牛若干人物和事件演绎了原创性学术著作《股东、经理、人力资本——有限公司治理的永恒主题》,余绪缨老先生用“理性超越经验,悟性超越文献”给了高度评价。该书出版后,现实中的许多股东和经理人都说,书里在讲着他们的故事。


    他2001年创办所罗门管理咨询,独树一帜,提出咨询等于创造,反对管理咨询的工具化和模式化,他和他的团队在喧哗的闹市中守着一份执著,有人说他是咨询师的咨询师。


    他积十年之功,历时一年,艰辛探索,再次颠覆传统的管理教育模式,创作了无名管理教育时长11小时的奠基性作品!


   课程
    无名管理教育提倡的理念:职业工作,职业学习!


    目标学员:中高层经理人。


    课程设计的基本指导思想:用最短的时间讲述尽量多的实践有用的知识,过滤无效信息,为经理人节约时间。在确定表达内容下,时间最短是我们的目标。
    ——尽管我们给学员设定了3倍于课程的时间,我们提倡学员专注用心11小时,挑战自我,一遍搞定。


    课程的主要内容:企业战略,人力资源、企业并购、财务、法律、公司治理


    课程的差异化:综合、不分科,现实感、实战性——跟学院教育不同;知识含量大,时效性长——跟一般的专题培训不同。


   提供网络交流平台,该平台为学员专属。


    中国管理会计奠基人余绪缨老先生给了高度评价:源于生活,高于生活;看似轻松活泼,却富有创意。深入浅出,又自成体系,以其开创的主题思想贯穿始终,是不可多得的厚积薄发、举重若轻、雅俗共赏、饱含哲理性与人文性、普及与提高相统一的成果。


课程目录
第二回:4710万的迷糊
    第一节:大问题
    第二节:历史滚存利润的归属
    第三节:股东个人财富
    第四节:增资转让?偶然中有必然
    第五节:控制权
    第六节:李四能拿到1000万吗?
    第七节:合作的人合
    第八节:不按出资比例分配利润
    第九节:李四的选择
第三回:挣我该挣的钱
    第一节:张文正的兴奋
    第二节:张文正提出的交易对价
    第三节:会计与会计净资产
    第四节:审计与经审计净资产
    第五节:经评估的净资产
    第六节:现金流是硬战略
    第七节:李四坚决不想土地
    第八节:李四的醒悟
    第九节:内部交易成本陷阱
第四回:组织结构
    第一节:人很贵
    第二节:业务流程决定组织结构
    第三节:人的历史与未来
    第四节:员工持股与基本治理结构
第五回:薪酬的公平
    第一节:薪酬内部公平性重于外部竞争性
    第二节:薪酬外部竞争性与企业盈利模式
    第三节:岗位评价与薪酬公平
    第四节:“均富”与薪酬公平
    第五节:技术通道、新老问题
    第六节:组织成效与管理成效评估
第六回:职业精神
    第一节:职业诚信
    第二节:工作就是写简历
    第三节:劳动的过程美

第一回(附录):不同目的不同成本
    第一节:一张百元假币
    第二节:风筝不断线

 
               

 

 

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