厦门所罗门管理咨询有限公司
咨询服务
不论理论上如何定义和分类，根据所罗门咨询的实践和理论研究，所罗门咨询将其主营业务确定为提供 企业战略、人力资源管理、财务管理、综合管理等四方面的咨询服务。
业务分类
包括但不限于：
- 盈利模式分析——宏观经济和行业研究、企业经营状况、财务分析等
- 主营业务战略选择——具体业务的发展、维持、收缩、退出选择
- 主营业务战略实施方案——实现主营业务战略选择的具体方案（法律、税收、人员、相关管理问题）
- 宏观经济与行业战略研究——为制定战略提供参考
所罗门咨询企业战略观点
- 现金流是硬战略——战略的核心问题是盈利模式，即：产生增量现金流的主营业务
- 企业的盈利模式、经营业务的确定等问题是一个逐步认识的过程
- 企业战略需要远景或愿景，但远景或愿景并不能替代战略本身，更不能替代战略执行
- 应以战略为起点研究人力资源和财务管理等企业管理问题
我们不从事
- 我们不从事：证券投资分析相关业务。
- 我们不从事：生产运作管理相关业务。
- 我们不从事：营销策划相关业务（但涉及机构、岗位设置等管理机制设计）。
- 我们不从事：ISO系列等体系认证相关业务。
- 我们不从事：IT咨询服务。
- 我们不从事：宏观经济领域的规划（但一定程度涉及与企业战略相关的产业研究）
此外，所罗门咨询在相当长时间内不考虑介入审计（管理审计除外）、法律、资产评估等中介服务领域，将专心致志于战略、人力资源、财务及其密切相关的专业领域。
所罗门咨询
地址：福建省厦门市厦禾路820号帝豪大厦2205单元（361004）
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